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Saisir une fiche : Restructuration et nouvelle organisation du projet Outils-Réseaux
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Outils-Réseaux pour vous c'est ?
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un partenaire un pole de ressources : pédagogique, documentaires, ... des relations personnelles, amicales des bouts d'histoire en commun des valeurs partagées la structure qui nous a aidé à démarrer et dont nous nous sentons proche une structure de référence dans le domaine de la coopération numérique des agitateurs de concepts
Que faut-il absolument garder ? :
les valeurs de l'association l'innovation pédagogique le partage des ressources en biens communs les liens qui se sont construit avec les personnes, structures, réseaux, partenaires de l'association...
Que faut-il absolument changer ? :
la gouvernance en fonction des nouvelles orientations Question qui nous semble un peu difficile à répondre en l'état, d'un point de vue extérieur. Les choses à changer vont dépendre des nouvelles orientations
Des pistes, selon vous à développer ? :
inventer un nouveau mode d'organisation au plus près des envies personnelles et du collectif Et donc.. de s'interroger sur le statut juridique du nouveau projet : asso, coopérative de quelque forme, entreprises individuelles Identifier les points forts, les pousser au maximum de ce qu'ils peuvent apporter à la structure. Passer à l'échelle en terme de valorisation pour la structure (image, ressources financières). Exemple Cooptic entre "collègues" et MOOC ouverts à une plus grande variété d'acteurs Travailler les capacités d'OR en terme d'innovation pédagogique sur comment "sortir de son(ses) réseaux ", toucher des mondes plus éloignés de nos microcosmes (exemple : la coopération expliquée à une scop du bâtiment, une coopérative agricole, des DG de collectivités, etc.) Garder cette capacité à oser se remettre en cause, et en discuter pour se reconstruire avec les autres
Souhaitez-vous vous associer à la refonte du projet Outils-Réseaux ?
:
oui, en tant que partenaire extérieur mobilisable
Message, remarque, critique, encouragement :
un encouragement à bien poser les engagements personnels, du collectif, et vis à vis de l'extérieur un souhait que la transition débouche sur de nouvelles perspectives, du fun, de l'envie une envie d'imaginer et de construire de nouveaux projets sur des partenariats revisités
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