Retours Questionnaire

Def OR

une invitation à faire péter les cloisons cognitives et les carcans normatifs, au moins pendant quelques heures de réflexion...
Sinon OR c'est ce qui m'a redonné goût (et foi) en l'informatique et le numérique.
C'est aussi de la frustration...quand on aimerait faire plus..ou que Laurent répond que c'est super simple "Assemble" pour capitaliser une liste de discussion...et que six mois après je retourne parfois en tremblant sur assemble.io en me disant que ça ne doit pas être si terrible...et puis rien.
Mais finalement OR c'est un peu d'espoir dans ce monde de brute !

une asso sympa, open, libre, innovatrice..
un peu de liberté dans ce monde de brut

un partenaire
un pole de ressources : pédagogique, documentaires, ...
des relations personnelles, amicales
des bouts d'histoire en commun
des valeurs partagées
la structure qui nous a aidé à démarrer et dont nous nous sentons proche
une structure de référence dans le domaine de la coopération numérique
des agitateurs de concepts

un bol d'air

Génial

Une approche positive et originale qui nous permet de repenser la coopération entre individus, et d'étudier les meilleurs outils pouvant faciliter cette coopération
Un lieu de ressources sans cesse actualisées, un réservoir d'initiatives positives
Une équipe affichant une "banane permanente", où générosité et intelligence se conjuguent avec les meilleures valeurs de l'éducation populaire.
La preuve vivante que l'on peut maîtriser à fond les TIC sans devenir un geek...

Une source d'informations et de réflexion sur comment gérer son e-réseau avec des astuces bien pratiques et des formations ... inaccessible pour moi (éloignement + coût)

un package d'outils mis en place par un cercle très restreint de personnes

Des personnes qui s'interrogent sur les moyens de favoriser le travail collaboratif et développer l'intelligence collective.

une plate forme de méthodes, d'outils et d'info sur l'usage des logiciels libres

un organisme de formation innovant et proposant des formations adaptées aux besoins du milieu associatif, notamment dans sa dimension collaborative

mon repas du midi

un rêve

Une équipe qui tente de mettre en équation des moyens informatiques et une éthique de vie

un groupe de recherche, de formation, de partage

Une association donc le projet associatif est vraiment nécessaire

- des formations et des accompagnements de projets de qualité,
- une mise en oeuvre concrète de valeurs humaines, politiques,
- beaucoup de générosité, d'attention aux autres...

Tellement de choses, difficile de synthétiser tout ce que représente O-R mais, entre autres :
- un espace d'innovation qui invite à déconstruire pour repenser le numérique (comme un support et non comme une fin), l'intelligence collective, son rapport au travail et à la production de contenus
- une démonstration de la richesse de la coopération et de la nécessité de penser en termes de biens communs
- une pépinière de compétences multiples
- des expériences "irréversibles" de coopération qui chamboulent un peu
- un précieux lieu de ressources de méthodes et outils collaboratifs
- des accompagnements de projets de grande qualité
et une équipe hors du commun...

Une association pionnière dans la culture du travail coopératif.
De nombreuses compétences à faire valoir et à transmettre sur une thématique qui tend à se développer sur notre territoire mais il reste tant à faire pour faire évoluer nos cultures, nos pratiques.
Une soif de coopération et d'envie de transmission.
Une grande générosité.
Des acteurs convaincus par ce qu'ils transmettent.
Des experts.

- le fer de lance français de la coopération ouverte en réseau
- Une mine de ressources en ligne (partagé maintenant avec l'e-book de  CoopTic
- des salariés qui sont aussi des humains, très sympa et avec des postures de formateur bienveillant-dynamisant
- Yeswiki, fabuleux outil Internet à tordre dans tous les sens
- Moustic

Ayant découvert votre site très récemment (octobre 2014), je n'ai que peu de recul sur vos activités. Pour moi, outils réseau, c'est d'abord un site ressource, sur lequel je peux trouver des idées, références servant l'analyse méthodologique des projets de recherche collaboratifs que je mène.

Peu inséré à l'heure actuelle dans les réseaux, je pense que votre "structure" peut m'apporter plus, notamment en matière de réseau.


Animacoop
Le Gratos
Les sites “maison"
Une équipe sympa et compétente
un joyeux bordel

Pardon, mais j’ai besoin de développer...

Animacoop : une vraie formation collective (à distance mais pas que...) aux bons usages permanents d’outils qui le sont moins.

Le Gratos : une porte ouverte sur l’accueil et l’échange. Un temps régulier de retrouvailles ou de découverte, une escale possible dans les parcours de chacun, un creuset d’idées et de nouveaux acteurs.

Un archipel de sites internet : reliés les uns aux autres, offrant abondance de savoirs-faire et d'échanges ou rencontres potentielles avec des vrais gens en projet.

Une équipe innovante dans des partenariats engagés et la mise en place de beaux évènements. Un contact humain amical et léger. Des propositions porteuses de sens, dynamiques et convaincues.

En parallèle de ces très belles qualités, il y a aussi le sentiment de fragilités que laissent planer l’absence de lieu d’accueil identifié, l’impression de dispersion naturellement contenue dans la présentation (ou la recherche) de l'abondance, le manque de stabilité induit par le développement technique permanent (wiki en interne / outils en externe), par les brouillons en ligne d’une multitude de chantiers ouverts,…

Bref Pour moi, Outils-réseaux c’est principalement tout ça, et dans le moins bon, le simple revers inévitable de ce que je trouve génial à voir possible.

Un projet original : mettre les outils web 2.0 à disposition des projets coopératifs

Une équipe à l'écoute, militante et pro

Une expérience forte, des "expériences irréversibles de coopération" que l'on n'oublie vraiment pas !!

Une occasion d'échanger avec d'autres animateurs de réseaux, quelque soit leur milieu et pratiques professionnelles (la formation Animacoop)

> Une super équipe
> Pour apprendre à coopérer pour être moins cons
> avec des outils, des méthodes, des formations, des rencontres humaines
> et qui favorise la mise en liens entre les animacoopiens

Un groupe de personnes investies dans la sensibilisation en faveur de la coopération, en particulier à travers des outils techniques comme le Web.

une explosion de créativité
une réponse concrète au besoin de se réseauter (outils)
associer numérique et coopération

une organisation dont j'ai à apprendre en terme de fonctionnement et d'outils

Une start up associative qui propose de l'innovation à la fois sur les outils collaboratifs, mais aussi et surtout du nouveau sur les méthodes de collaboration de co-construction de projets

"des outils pour les réseaux". C'est une boîte à outils géante et interactive dans laquelle je pioche quand j'ai besoin d'aide méthodo. C'est aussi une expérience globale en réseau sur laquelle s'appuyer pour se fortifier et donner de l'importance à nos projets. Discuter avec l'équipe d'OR me permet de prendre du recul sur certaines façons de voir les choses et d'y répondre.

une super équipe qui vise la coopération et qui forme des personnes et structures qui les visent aussi !

Un centre de ressources et de formation sur les notions de cooopération / collaboration

Une équipe et un projet qui ont du sens

Du lien ! de l'information, des proposition de formation...

vu de chez moi, c'est Cécile, Laurent et David; je ne connais pas les autres, désolée.
et je ne connais l'équipe qu'à travers le projet maison des biens communs. c'est la seule opportunité de rencontre authentique que nous ayons eu.
Je dirais que le nom dit beaucoup: des outils pour les réseaux humains, avec une volonté tenace de rester en c.c; une production ouverte donc.

  • des formidables ressources
  • des partenaires projet
  • des amis

Des compétences, des expériences, de l'innovation, du non-conformisme, la pédagogie, des réflexion, des robots - oups, pardon, des humains, la bienveillance ....

C'est l'organisme qui m'a permis d'avoir une vision différente du numérique et surtout qui a fait évoluer ma façon de travailler, d'aborder les projets avec mes partenaires sous un angle conciliant et non pas concurrent.
OR est ma référence dans mon apprentissage du travail collaboratif. Au delà des trés nombreuses formations que j'ai suivi, qui m'ont toutes apportées, c'est véritablement un état d'esprit qui s'est construit avec: Celui du partage, celui de l'ouverture, celui du faire avec et pas de faire contre!

Une équipe de formateurs-chercheurs-acteurs, compétents, créatifs, à l'écoute, disponibles
Un outil vivant, ergonomique, simple d'utilisation, ouvert sur l'essentiel : comment obtenir que 1 + 1 = 3?
Des réalisations à interroger aux 4 coins de l'Europe et du 34

J'ai pris contact avec Outils-Réseaux sur le conseil d'un responsable d'association à Salon-de-Provence. J'ai assisté au Gratos et au Moustic. Depuis 3 ans à Montpellier, je ne sais pas vraiment ce qui se passe dans cette ville. Solidarité ? Projets ? Débats critiques ? Partage ? Emploi ?
J'ai une expérience de la vie associative et militante mais je ne veux plus avoir mon temps englouti par le travail administratif, les transports (coûteux)... Je suis très mécontente de la tournure que prennent les événements en ce moment : baisse des subventions aux associations, recherche de financements privés.

Un pool de compétences au service des projet solidaires et de réseaux

Un acteur de formation locale.
Une outil de collaborations.
Une référence sur le travail collaboratif

pédagogie
biens communs
coopération
mise en liens
formation
évènement
innovation

Un incontournable partenaire lorsqu'il s'agit d'appréhender les outils technologiques, collaboratifs et les ressources du net.
Des personnes accueillantes, respectueuses, pédagogiques

Une équipe d'êtres humains créatifs, généreux et compétents qui participent à la construction d'un monde meilleur (et oui, je "me sens libre" d'être cul-cul) par l'écoute, le partage, la formation, la création de biens communs et le don de soi.

Un etat d'esprit pour innover dans les démarches collaboratives,

  • une méthode pour transmettre, échanger et capitaliser
  • et des outils pour nous aider a bricoler nos projets

peut-être ( et a titre perso) une pointe d'accompagnement plus personnaliser sur chacun des projets serait-elle profitable?

Garder

YesWiki, et la formation en général (et la compétence barbecue de Laurent)

les gratos du mois (super ressource sur le territoire)
les formation courtes (format et durée bien pratiques...)

les valeurs de l'association
l'innovation pédagogique
le partage des ressources en biens communs
les liens qui se sont construit avec les personnes, structures, réseaux, partenaires de l'association...

les gratos

Tout est bon chez eux, il n'y a rien à jeter (chanteur sétois)

Avant tout : votre éthique, votre sens positif de la relation humaine et de la coopération, bref tout ce qui vous démarque des organismes de formation "normaux"...

Votre réseau d'intervenants et d'expériences, tout ce qui peut contribuer au "c'est possible", ils l'ont fait"

Votre réactivité

Le partage de vos ressources

La veille, la diffusion d'infos

ces personnes et ces outils !

L'état d'esprit,
Les formations largement accessibles

difficile à dire, cela se réfléchit dans le cadre de l'évolution du projet associatif qui doit être partagé avec tous les acteurs parties prenantes

l'état d'esprit
l'innovation
l'attachement aux valeurs
l'approche collaborative

les tests de questionnaire

l'esprit d'équipe

Rien

recherche, formation, partage

- Des formations en demi-journées ou soirées
- Un accompagnement des assos "à la carte"

(Je ne connais pas toutes vos actions, mon jugement est très partiel)
- la formation longue Animacoop,
- l'accompagnement de projets coopératifs,
- les publications

L'esprit d'O-R, l'énergie, les valeurs humaines portées par l'association, son dynamisme
La démarche de partenariats qui ont du sens
Les formations

La formation à la coopération

- le site et les ressources en ligne
- le nom "outils-réseaux" et la possibilité de tisser des liens/des projets à partir de ça
- votre énergie !!

Les références et didacticiels

Votre bonne humeur (communicative) et la convivialité des temps de formations.

Les contenus de formation par le projet à conduire, l’apprentissage par le jeu, l’animation par l’exemple, les méthodes actives

Les fondamentaux sur les principes de la coopération / de la démystification des outils / la démarche de partenariats militants (cooptic, a-brest)

Le Yeswiki, comme plateforme de tous les autres outils, mais surtout comme architecture de la démarche

j’en oublie surement...

les temps d'échanges informels, type "gratos du mois"

la formation Animacoop

Moustic

> Formation ANIMACOOP
> "COOPERONS POUR ETRE MOINS CON"

Je ne sais pas répondre à cette question.

originalité
style
ressource

les formations, l'accompagnement de structures
l'ouverture (faire connaitre, transmettre les communs pour qu'on mette de l'énergie ailleurs, vers d'autres innovations)

l'offre de formation

Les contenus de l'onglet "Bien commun" est ce dont je me sers le plus.
Moustic ou le relationnel de ce genre de rencontre qui permettent de rester ouvert à d'autres méthodes, d'autres rencontres, d'autres idées...

tout !

Les contenus / matériels et fiches pratiques sur le sujet. Les formations, pas encore testées, mais aux programmes hyper intéressants!

Le sens

Le lien !!! la communication est essentielle dans nos périodes d'incertitudes libre à chacun de se l'approprier ou non

cette ouverture.

  • les licences libres
  • les gratos
  • la solidarité

Les compétences, les expériences, l'esprit d'innovation, le non-conformisme, la pédagogie, la réflexion, la bienveillance ....

ANIMACOOP et les outils collaboratifs s'y associant!

Cette volonté de transmettre de façon très habile ce en quoi vous croyez. Sans rien imposer juste en proposant ... par petites touches et faire que cela devienne des Petites Expériences Irréversibles de Coopération ...
ça m'a marquée! je m'en sert tout le temps.

L'offre de formation
Le gratos du mois
La mise en valeur des outils collaboratifs

Le principe du "gratos" était intéressant, peut-être avec une périodicité plus fréquente.

les formations
l'incubation de projets innovants
la longueur d'avance

Il faut garder l'équipe, les outils, les formations

le fonds

Au regard du contenu de votre mail : Le projet fondateur, toutes les actions qui vous sont rentables : les actions de formation, les prestations de conseils et les salariés engagés dans ce changement nécessaire.

Les valeurs humaines que portent et sont portées par l'association.

la formation
car a travers elle ya un réseau de connaissance important et on devient un peu ambassadeur des démarches collaboratives

Changer

la gouvernance en fonction des nouvelles orientations

Question qui nous semble un peu difficile à répondre en l'état, d'un point de vue extérieur. Les choses à changer vont dépendre des nouvelles orientations

le monde

Le modèle économique certainement, le fond certainement pas

Repenser le modèle économique, puisque c'est bien à ce niveau-là semble-t-il que se trouve la source de vos problèmes

Repenser peut-être aussi votre communication

l'accès à l'information

le côté idéologique un peu extrême : pour m'expliquer, les méthodes outils réseaux ne sont pas forcément applicables en l'état. Dans la vraie vie il faut parfois 1.gagner de l'argent 2.obéir à des ordres 3.faire les choses "trop" vite 4.affronter des collègues réticents...
Et j'ai crû détecter un jugement de valeur négatif vis à vis de ceux qui se doivent de respecter ces différents aspects, ils sont vite suspectés de ne pas être coopératifs alors qu'ils ne peuvent pas l'être autant qu'ils voudraient

Je ne sais pas

difficile à dire, cela se réfléchit dans le cadre de l'évolution du projet associatif qui doit être partagé avec tous les acteurs parties prenantes

je ne sais pas

la lenteur de réaction

l'organisation

Rien

Etre moins dans votre "bulle" de spés du numérique et de la coopé
Plus vulgariser (reprendre les fondamentaux)
Dérouler le fil plus lentement, en allant à l'essentiel

C'est très délicat...Qu' est-ce qui menace votre équilibre financier ? Est-ce que vous vous essoufflez ?

Trouver un lieu d'accueil/de formation
Penser l'organisation du travail plus en termes de coopération que de collaboration. Eviter l'éparpillement qui peut naître du fait qu'un individu ait trop de tâches à assurer en même temps, répartir le travail en fonction des compétences/appétences de chacun (les individus n'étant pas interchangeables) (?).

????
Le modèle économique ?

- vu de l'extérieur : le surtravail comme mode de fonctionnement normal.

l'ergonomie du site qui reste assez complexe pour un nouvel arrivant

Changez tout, changez tout… pour un monde qui vaille le coup… Changez tout, changez tout, changez tout ! (https://www.youtube.com/watch?v=eJ8aMmTtY78#t=13)… bon, d’accord... mais gardez l’essentiel :o)) !
Blague à part, puisque vous êtes en restructuration, profitez-en pour le faire vraiment… elle peut ne rien abandonner des fondamentaux antérieurs, tout en permettant de les revisiter (élargir l’audience des finalités : constats et choix partagés), et de vérifier les objectifs ou les résultats attendus (mettre à jour collectivement encore et évaluer,…).

De l’extérieur, je ne vois pas aujourd’hui, sans élément de mesure, ce qu’il faut changer absolument,... sinon ce qui vous empêche d’être. De l’intérieur, vous ne pouvez faire ce travail qu’en le structurant sur un temps certain (quelques mois au moins)… et à l’idéal en ouvrant cette réflexion aux bénéficiaires de vos actions (sur temps long et méthode). Ce que vous commencez à faire ici ;o)

notre monde... qui cherche du rentable, vite et maintenant

les OPCA et dispositifs de formation qui arguent qu'il n'y a plus d'argent de la formation... au lieu de dire où cet argent va vraiment !!

le spamming de yeswiki ... cela nous a obligé de fermer le site festifric.

Idem, désolé.

la vision de l'organisation

Améliorer le site internet (le visuel : du beau, du beau, du beau !)

Beaucoup plus "Commercialiser" votre offre de formation dans le sens promouvoir et développer, ce qui vous permettra de garantir une assise financière

rien !

le monde "cynique et suicidaire" ;-)

?

peut-être valoriser davantage l'aspect humain pour se décentrer de l'outillage; les outils ne font pas tout...

- diversifier les financements

Oser de faire plus de fric pour pouvoir choisir sur quoi et comment bosser

je ne sais pas

moins de générosité... mais ça fait parti de votre charme!

être généreux autrement

Donner plus de clarté, de précision aux différentes façons de contribuer au projet à distance. En effet, j'ai suivi avec intérêt la formation animateur de réseau, ai eu envie de partager des sites, contributions, documents ... et n'ai jamais su vraiment comment faire. Seul mon wiki "bac à sable", avec une audience forcément limitée, aurait pu m'être immédiatement accessible.

Peut-être le modèle économique

Pour faire "rentrer de l'argent", il faudrait
- multiplier les formations payantes à destination des entreprises
- capter des budgets de formation colossaux qui circulent.
- donner plus de "valeur" à vos formations pour en augmenter les prix auprès de "ceux qui peuvent" pour continuer à "offrir" aux publics en difficulté

trouver un écosystème plus équilibré quantité de travail/rémunération

Je ne sais pas, certainement ce temps informel que vous offrez généreusement qui est trop chronophage, une regard plus rigoureux sur cette notion de service, de collaboration, de solidarité, d'économie pour préserver l' expertise et la coopération sur un modèle économique à votre image et selon vos valeurs communes.

Les chiottes du Parc Magnol qui n'arrêtent pas de tomber en panne! :)

le côté trop informatique qui peut faire peur

développer

Développer une vraie longue formation à YesWiki et surtout aux développements potentiels.
De manière général, apprendre à coder pour apprendre à coopérer

peut être envisager des partenariats avec des institutionnels (CR, agglo, médiathèques, maisons pour tous...)
universités
starts up (type blablacar, couchsurfing...)

inventer un nouveau mode d'organisation au plus près des envies personnelles et du collectif

  • Et donc.. de s'interroger sur le statut juridique du nouveau projet : asso, coopérative de quelque forme, entreprises individuelles

Identifier les points forts, les pousser au maximum de ce qu'ils peuvent apporter à la structure. Passer à l'échelle en terme de valorisation pour la structure (image, ressources financières).
  • Exemple Cooptic entre "collègues" et MOOC ouverts à une plus grande variété d'acteurs

Travailler les capacités d'OR en terme d'innovation pédagogique sur comment "sortir de son(ses) réseaux ", toucher des mondes plus éloignés de nos microcosmes (exemple : la coopération expliquée à une scop du bâtiment, une coopérative agricole, des DG de collectivités, etc.)

Garder cette capacité à oser se remettre en cause, et en discuter pour se reconstruire avec les autres

les garennes

Ben oui mais faut y travailler ensemble

Communiquer vers des réseaux susceptibles de mieux faire connaitre votre action et votre philosophie auprès du "grand public" (par quels moyens pouvons-nous aller vers les réseaux "non-convaincus" ?)

Jusqu'où faire quelques concessions à l'ECS (formations et prestations en direction des "grandes entreprises") au bénéfice de l'ESS ?

Organisation d'un véritable "SALON grand public" des TIC au service des pratiques coopératives (je suis assez bien placé pour savoir que ce type d'opération peut générer des ressources financières non négligeables)

Les MOOC

plus d'exemples d'applications possibles des outils à l'économie réelle, hors subventions et bénévolat.
de nouveaux outils web, il m'a semblé voir toujours les mêmes depuis 2 3 ans, mais j'ai peut-être pas bien suivi ( ;-) )

Mieux être visibles:connus au delà du réseau associatif...

la coopération inter-associations

des collaborations avec des réseaux associatifs régionaux et départementaux

$$$$

rassurez vous ceci est un test !

Les outils pour la citoyenneté là ou il y en a besoin, comme dans les communautés de communes, ou les pays, pour permettre de pallier aux carences démocratiques, et les projets fou.

les videoconf, formation à distance

Idem réponse 2° question

-Se recentrer
-Renouveler les dispositifs de formation...

S'ouvrir à un public de "non-convaincu" notamment en développant des formations/projets qui ne se présentent pas comme étant axés uniquement sur l'aspect collaboratif mais qui y amènent au final inévitablement. Développer les formations à destination des entreprises.
Être plus visible sur la Toile par un vrai travail de référencement (incontournable...) pour être connu au-delà du Réseau et toucher un plus vaste public
Développer l'e-learning (?)
Développer des partenariats avec des institutions (?)

Je pense que votre démarche entammée

- L'archipel, un réseau non-contractualisé mais avec des compétences réparties dans divers structures, à solliciter selon les besoins et les projets
- Vous êtes tous/toutes très beaux. Une reconversion dans le mannequinat ?
- Financement participatif/souscription pour garder une base stable de l'association ? (vous avez le capital réputation et confiance pour cela puisse marcher)
- une label national "outils-réseaux", mais quelque chose me dit que l'idée ne vous plaira pas...

La formation
La production technique
La gouvernance
Une stratégie de développement : visibilité / partenariats / finances

Pardon, mais de nouveau j’ai envie de développer...

Sur la formation : Réfléchir à un accompagnement sur le temps long (Animacoop en pluri-annuel) et l’intervention ou la participation à distance (même si les regroupements sont incontournables) / Voir comment privilégier la construction des usages avec les collectifs auxquels ils s’adressent (ce que vous faites avec ruralcoop ?). Pourquoi pas aussi, cibler de nouveaux publics, peut-être pas demandeurs au départ mais en les convainquant de l’intérêt : le CNFPT pour leur proposer de la prestation de formations afin de maîtriser à minima les nouveaux usages citoyens, le CNCP ou autres organismes de formation diplômante, pour faire reconnaître les contenus et méthodes que vous mettez en place...

Sur la production technique : Quelles sont vos ambitions / capacités à développer seuls Yeswiki ? on peut imaginer que ce développement soit repensé pour finaliser différents produits clef-en-main, qui, tout en restant dans la logique de licence cc soient aussi commercialisables. Dans cette hypothèse, il y aurait un travail de conception par typologie d’usages. Cela n’empêche personne de partir d’un contenu vierge et de reconstruire une version personnalisée en copiant les codes ouverts sur les versions finalisées… (n’est-ce pas ce qui peut se faire déjà ?). Mais pour ceux qui sont rassurés par un produit fini, cette proposition offre l’avantage de standards référents et d’adaptations ouvertes à meilleur marché (voire cadeau en fin de cycle de formation collective…). Pour conclure, cette hypothèse permet surtout d’ouvrir le champ de la conception à d’autres acteurs techniques et financiers…

Sur la gouvernance : faire vivre un projet participatif coûte. En temps, en énergie, en intermédiation, voire en argent. Mais cela rapporte aussi. Du contenu, du soutien, de la visibilité, de la notoriété, de la pertinence… il faudrait que vous puissiez trouver le bon compromis (en phase avec vos capacités) pour permettre l’émergence et le fonctionnement démocratique d’un collectif à la conduite du projet.
Distinguer peut-être la structure qui porte le projet (association OR aujourd’hui) d’autres qui devraient assumer les activités économiques qui en découlent… coopérative / scop / cae / scic, … la première pouvant être transformée ou maintenue tout en étant à l’origine (et membre) des suivantes.
Ce choix pourrait permettre de diversifier les secteurs de production et les membres (personnes physiques et/ou personnes morales) garants et impliqués dans le (les) projet(s). Il ne faut pas compliquer pour le plaisir mais on peut imaginer de développer sur des stratégies différentes, la formation de la conception d’outils, tout en liant ces activités à un seul projet… Tout est dans le rapport de force entre vous, les adhérents actuels de l’association (vos anciens stagiaires), et les membres que vous pourriez faire entrer dans la gouvernance, sans risque de perdre toute la maîtrise.

Sur de la stratégie de développement : votre visibilité (au-delà du web et des anciens stagiaires évidemment) repose sur les relais d’info publics et les partenariats institutionnels que vous pouvez avoir dans le secteur de la formation. Mais elle passe aussi par un ou des lieux… Je n’étais pas aux journées du projet de la maison des biens communs mais je crois que c’est une piste intéressante pour vous apporter à terme, la possibilité de poser vos valises, d’accueillir et travailler à la fois sur un lieu auquel vous puissiez être identifiés. Sonner aux portes des grandes collectivités (Agglo / région,...) ne semble pas être suivi d’effet pour l’instant ? tentez les petites. Plusieurs centaines de journées stagiaires/an, pèsent plus lourds dans l’économie locale de collectivités à petits budgets, avec du patrimoine inoccupé et des commerces locaux ravis d’accueillir et nourrir du monde. Il faut juste trouver le bon compromis entre la couronne montpelliéraine et le fin fond des Cévennes ou le plateau du Larzac.
Bon mais évidemment le gros morceau du développement c’est le bon mixage des activités selon leur poids économique. Tout est dit ailleurs pour ce qui me concerne : nouveaux publics solvables pour la prestation en formation et certifications pour financement public de la formation / nouveaux produits commercialisables pour les supports technique / nouveaux partenariats institutionnels et techniques pour lier l’ensemble avec la gouvernance. Des contributions collectives pour avoir le budget d’une vie démocratique et co-financer (avec un complément de financements publics et privés) es services attendus des bénéficiaires en formation et services.
C'est tellement facile écrit comme ça... pas vrai ? :o))

la stratégie "Robin des bois" ?

Collaboration plus fortes avec les autres territoires ... même si je sais que cela n'est pas facile
> La Com sur ce que vous faites
> via les animacoopiens par exemple
>

Pas facile dans le monde réel... Je fais face, dans mes propres projets participatifs (là, j'ai peut-être exprimé un gros mot...), à bien des écueils dus à une culture très fermée ("mes" informations, "mon" pouvoir pour gagner quelque chose, la crainte de partager des bases communes de crainte de devoir partager des gains financiers...). Le partage est vu comme contraire à l'esprit de propriété : la piste (idéale, non pragmatique...) serait d'insuffler l'idée du partage pour un gain collectif plus important (avec retour personnel) et non l'inverse (gain perso avant tout, sans penser au collectif). Mais c'est de la philo, ça ne paie pas des salaires...

se connecter plus concrètement avec d'autres structures

développer des actions de formation au "management de projet"

J'y connais rien en politique mais pq pas être inclus directement dans l'Economie Sociale et Solidaire nationale, dans le labo-ess par exemple : http://www.lelabo-ess.org/

associer le travail visant et intégrant les pratiques coopératives et collaboratives en url, avec celles en irl.
actuellement, avec mon confrère georges dhers, nous développons des solutions en irl et en réseaux.

Les webinars / e-formations. Et peut-être des formations ailleurs qu'à Montpellier et Brest.

Le financement participatif pour le Gratos, notamment en utilisant la plateforme Helloasso en sachant qu'elle est tout autant un outil de communication (visibilité du projet et des services outils réseau dans l'éco-système associatif) qu'un outil de collecte de fond (adhésion, campagne de collecte par projet, billeterie, peer to peer).

Je ne me suis pas penchée sur ce sujet

s'installer dans un lieu avec d'autres (l'idée du faubourg partagé d'autour.com par exp) pour que l'équipe ait un ancrage plus visible et en même temps sorte de son coin.

  • coopérations sur projets avec les "cercles étendues" (autres associations et personnes)

Conventionnement des formations, partenariats européens, professionalisation

Promouvoir une offre en "co-développement associatif et professionnel" avec Skype. A date et horaires réguliers. A l'issue de l'atelier, l'auteur propose une synthèse structurée, communicable de la séance: problématique clarifiée; synthèse des échanges; plan d'action de l'auteur

Aucune idée : parce que je connais Outils-Réseaux depuis peu de temps.

La recherche de financements

Il faudrait aussi améliorer le processus de communication et de "recrutement" des stagiaires. J'ai déjà renoncé au moins deux fosi à venir en formation faute de réponses claires à mes questions, de dialogue interrompu etc...

serious game
ou jeux de simulation mobilisant les datas (aller plus vite que l'insee) pour piloter les territoires voire les politiques publiques
Trouvons des chantiers sur lesquels coopérer.

Je pense qu'un accompagnement par une personne extérieure peut favoriser la réflexion interne, peut faire émerger vos leviers du changement, tel un intrus qui déstabilise le système en place et qui permet de retrouver des appuis inédits et une vision stratégique du développement créatif et gestionnaire.
Avez vous pensé au DLA ( dispositif d'accompagnement local) pour vous faire accompagner?

ça dépend du type de "la crise" que traverse actuellement Outils Réseaux. Je n'ai pas assez d'éléments (ce qui marche et ne marche pas?) pour être à même de proposer des solutions pour l'instant. Du coup ça m'interesse de voir les résultats de ce questionnaire.
Sinon une ouverture vers l'international pourrai être intéressante s'il s'agit d'une question de sous.

peut-être ajouter + de méthode en live ( gestion de réunion/ gestion de groupe ou relations interculturels, comment convaincre en directe ses accolytes des outils collaboratifs, etc; ( du théâtre forum ? )

Participer

Hum... oui ! Peut-être sur les modalités d'un archipel ?

oui!
j'ai des compétences en anglais allemand russe (pas technique) et j'aime bien monter des partenariats
je bosse (cherche à bosser) dans le tourisme et les projets + ou - internationaux ou avec les étrangers
en pédagogie et FLE aussi

oui, en tant que partenaire extérieur mobilisable

why not

OUI !!!!!!!!!

Oui, dans la limite de mes dispos... (ceux qui me connaissent savent ce que ça veut dire...)

je suis désolé mais je manque déjà de temps

Je ne sais pas, je ne vois pas comment.

oui si un partenariat peut être entreprit avec dsd et d'autres associations portant nos valeurs.

pourquoi pas...

oui

Non, vous devez vous en sortir tous seuls, quitte à demander le cas échéant du soutien selon nos compétences, et ce sera avec plaisir.

non, trop de boulot

Désolée je voudrais vraiment mais je n'ai pas de temps pour cela (en projet de création d'activité)

oui, avec plaisir, si je peux rendre un peu...

OUI (bien que ma réponse soit un peu tardive)

A la limite de ma disponibilité.

Non merci. Je laisse ma place à d'autres, non pas par manque d'intérêt mais je m'essaye à la décroissance des engagements associatifs. Pas facile !

Je le souhaiterais, sans objectivement pouvoir y consacrer beaucoup de temps.
Je suis par contre disposé à participer aux différents débats et apporter mon expérience et pourquoi pas dans le cadre de projet monter des collaborations pour la partie méthodologique ou expérimentation en gestion de projets de recherche collaboratif.

Oui.
Je serai modeste volontaire pour proposer ou réagir à distance, dans vos réflexions sur les actions de formation, ou pourquoi pas sur la recherche de financements. Mais je m’étais également déjà proposé pour une participation bénévole dans la mise en place d’actions telles que Moustik.

Je souhaiterais aussi pouvoir travailler en partenariat avec vous sur de la prestation dans deux directions : des propositions d’appui aux collectivités locales pour un internet citoyen (à l’image de la gouvernance contributive visée par Brest) et l’accompagnement (animation) de réseaux associatifs ou coopératifs dans l’usage des outils collaboratifs au quotidien de leurs fonctionnements. Bon je le regrette mais ce ne sont encore que des idées. Pour en faire projet, je dois finaliser un écrit qui comprenne notamment quel partenariat je vois assez clairement (vous à la technique / moi à l’animation) y compris sur le plan financier. Pour que ce projet prenne corps, il faut que les propositions de prestations soient officielles. Je pensais en septembre dernier avoir tout cela prêt un mois plus tard. Je sais aujourd’hui que ce ne sera pas avant la fin de l’année.

Enfin, puisque association vous êtes et membre je suis… j’attends avec joie la possibilité de payer une adhésion et imaginer après le temps des délibérations pouvoir devenir coopérateur d’une de vos potentielles transformations.

oui, à l'occasion (plutôt ponctuellement car peu dispo du fait de reprise d'études...)

> vous aider à propager l'intérêt des formations animacoop sur mon territoire marseillais (même si c'est miné/chasse gardée)
> indiquez par exemple sur nos sites un logo/autre indiquant "formé par OR"
> Mettre en place une dif web en direct lors des Rencontres Moustics 2016
comme nous le faisons pour les Deconnomistes;
> vous fournir enfin les photos prises lors des Rencontres Moustics 2014...encore désolé mais faut réclamer !!

Parce que votre projet m'intéresse, je le voudrai bien. Le problème comme toujours, c’est le manque de temps disponible pour cet énième projet (pour moi).

je voudrais organiser un espace économie coopérative et économie numérique à Oui Fest Share au printemps ?

La manufacture coopérative cherche à créer un mouvement d'intercoopération entre entreprises et collectifs sur le mode du co-accompagnement

dans l'esprit développé au sein de coopaname et d'oxalis

dans nos deux coopératives nous accueillons maintenant des collectifs d'entrepreneurs

je n'en ai pas les moyens... j'ai déjà du mal à suivre dans mon poste...

sous réserve de disponibilité ou sur r.v., je veux bien participer à une réunion "refonte' à vos côtés.

Oui mais je ne sais pas encore comment (question de temps et de géographie).

Why not ? mais dans quelles conditions et de quelle place ?

oui et non; oui dans la mesure où je serais d'accord pour vous apporter de l'aide en terme d'accompagnement extérieur : des fois c'est important d'avoir un regard qui vient de dehors.
non, en terme d'implication dans la structure même.

Oui

  • en apportant des projets à réaliser en commun
  • en apportant des compétences
  • en participant aux reflexions

Vu que nous-mêmes sont en pleine restructuration et construction de service, j'aurai du mal à déployer plus de temps de façon régulière, mais je (et je pense aussi pouvoir parler pour Sapie)reste à vos cotés pour aider si je peux, si vous le voulez. Notre partenariat nous est chère et on n'est pas prêt à le lâcher.

  • oui

Je peux offrir 2 heures par mois, à distance pour:
(i) relecture et édition de textes, documents projet, programmes de formation, etc. ;
(ii) participation à des remue-méninges;
(iii) conception de diaporama.

Je ne sais pas.

Eventuellement. A discuter

Non, pas el temps, je regrette.

yes mais il est ss doute un peu tard

Pourquoi pas, cela dépend de la forme de cette association à la réflexion, ponctuelle, régulière, bénévole, rémunérée, à la campagne, à la ville, par écrit, sur un échange de service...?

Oui, je suis prête à donner de mon temps et de mes compétences pour participer à cette refonte.

oui pourquoi pas , je suis moi aussi en refonte du projet réseau des jardins partagés en Languedoc-Roussillon et pistes autour de la création d'un pôle de compétences multidisciplinaires. L'idée c'est de mieux connaitre ce que nous faisons les uns et les autres puis de mutualiser ( methodologie, projets, etc. et s'organiser pour répondre collectivement aux besoins multifonctionnels des jardins partagés ( accompagnement à la gestion de groupe, insuffler de la participation, etc et puis en tant que support d'activités ( orthitéthérapie, inclusion sociale, santé-alimentation, etc.)
bref tou un programme en gestation et dépôt d'un dossier alter'incub le 14 décembre.

remarques

Il y aura eu, pour ma part (et je pense pour mon asso), un avant et un après la rencontre (formation) d'OR. Ce n'est pas rien...je mettrai ça dans encouragement.

Courage, accrochez-vous, c'est pas que pour vous c'est un service public!

si on peut aider faites signe !

un encouragement à bien poser les engagements personnels, du collectif, et vis à vis de l'extérieur

un souhait que la transition débouche sur de nouvelles perspectives, du fun, de l'envie

une envie d'imaginer et de construire de nouveaux projets sur des partenariats revisités

que mes sages remarques vous encouragent en sept critiques radicales

Bande de nazes ;)

Ne lâchez rien, faut juste trouver la belle vague pour pouvoir surfer dessus...

  • C O N T I N U E Z ! ... si vous en avez les moyens financiers

j'espère réellement que ces critiques, même désagréables, pourront vous être utiles, les moments de crise sont idéaux pour l'introspection, nécessaire pour repartir de l'avant. Peu de structure ont le courage d'en passer par là, je vous en félicite et souhaite longue vie à outils réseaux!

Chaque fois que je suis allée aux formations outils/réseaux, j'ai apprécié l'état d'esprit et cela m'a toujours donné de l'oxygène par rapport à mon contexte de travail ou le travail collaboratif ne va pas de soi...

Donc merci et j'espère que vous pourrez continuer sous une forme ou sous une autre.

je propose de vous rencontrer a votre convenance pour en discuter

Ne lâchez rien...
Une action telle que la vôtre doit absolument perdurer

courage aux geekettes

on en discute autour d'un verre

Lorsque nous avions mis en place les Sels, et les monnaies locales, nous savions que ce projet vivrait à l'aune des besoins des gens. Pour vous, je n'en sais rien, mais sachez que vous avez permis de tres belles choses qui peut être aujourd'hui vous échappe, dans le sens ou elle existent sans vous. Il vous faudra peut être émigrer....

force, courage, et créativité !

Merci de nous avoir formé, soutenu dans une période très difficile (transition d'un mode de fonctionnement classique à un mode coopératif)
Encouragement pour votre période de transition
Je ne peux guère vous proposer d'autres choses que de témoigner des apports de la coopération et de l'importance d'accompagner les assos à un fonctionnement coopératif !

Cela m'attristerait beaucoup de voir disparaître votre association. Vous tenez vraiment une place à part en France dans le paysage de la formation et des projets coopératifs. Vous avez inspiré beaucoup de projets, de réalisations ! Conservez résolument votre ambition !

Un grand savoir-faire allié à de vrais talents, à des compétences multiples et différentes ainsi qu'à une grande aspiration...Je ne doute pas qu'O-R saura déconstruire ce qui doit l'être pour rebondir et affermir sa place au sein de l'économie sociale et solidaire. Vous êtes des jedis !
Mes pensées vous accompagnent dans ces moments difficiles.

Outils Réseaux a apporté beaucoup de belles choses à Brest et souhaitons vraiment pouvoir poursuivre nos collaborations à l'avenir.

Voir l'analyse de « Dissolution et refondation du Pavé » : ça ne vous apportera sans doute rien en solutions concrètes, mais l'auto-analyse qui est mérite la lecture.

Votre site est une nouveauté pour moi, je souhaite ardemment qu'il puisse maintenant que je l'ai découvert continuer à vivre et m'apporter les ressources nécessaires à titre professionnel.

Désolé si je suis un peu embrouillé au dessus et trop idéaliste, mais c'est posé comme ça ...et pas plus de 3 minutes comme indiqué dans votre mail.

Je vous ai d’abord connu à distance. Par votre site (2007 ou 2008) puis commentaires de participants enthousiastes à formation ponctuelle (2010). Les contenus en ligne m’ont donné envie d’essayer quelques outils. Par commentaires de formation, j’ai compris l’intérêt voire la nécessité d’être accompagné dans cette découverte. Mais l’activité professionnelle ne m’en laissait pas vraiment le temps et le besoin absolu n’apparaissait pas. Je pense sur ce point être le représentant banal de cas très nombreux !

C’est bien plus tard que j’ai pu suivre Animacoop (2013) grâce aux circonstances (disponibilité personnelle, besoin concret pour le suivi d’un projet) et grâce à votre générosité. Cette expérience m’a permis de découvrir trois choses essentielles :
=> ce qui se jouait en terme de faire ensemble derrière le numérique et ses puissants effets (plaisir / soucis).
=> que faute d’une généralisation (ou d’un partage conséquent), le bon usage des bons outils pouvait être ignoré ou rester tout à fait anecdotique dans une organisation (même si les enjeux étaient acquis au niveau individuel)
=> que la multitude des contenus à aborder, des maîtrises à acquérir et l’impossible superposition du temps des projets avec celui de la formation telle qu'elle est posée aujourd'hui (3 mois), entraînaient un besoin d’y revenir.

J’ai surtout compris dans le vivant par cette formation, que si la mode est au participatif, à la mobilisation collective au projet et à la recherche du sens pour chacun dans tout type d’entreprise… les valeurs derrière les mots peuvent être radicalement diverses et au pire contraidctoires. Des lieux où chacun peut et pourra apprendre à utiliser les outils à distance, il y en a des paquets. Des espaces comme les vôtres je n’en connais pas deux.

Si ce constat personnel (que je crois partagé par bon nombre des anciens "animacoopiens"), peut vous convaincre du bien-fondé de ce projet de formation, c’est bien. Mais s’il peut aussi vous convaincre que ses limites sont déjà la première évocation des projets que nous sommes quelques uns à espérer vous voir conduire demain, c'est mieux… :o) !

PS :
J’ai bien conscience que ma contribution sera très pénible à lire. Pas assez concrète sans doute et trop longue évidemment. Mais puisque vous proposiez qu’on exprime, j’ai souhaité le faire au mieux... et Paf !

Bon courage !

Ne sacrifiez pas si vous le pouvez ce beau projet...à l'aune de la sacro-sainte rentabilité !

Courage, on est tous un peu dans la merde, mais oeuvrons à créer ce nouveau monde plus coopératif, humain et surtout moins con.
Bises à l'équipe,
Pascal,
pour fokus21.org

Je ne suis pas certain d'avoir bien tout compris dans Outils-Réseaux, et je ne peux que vous encourager, de loin et sans me mouiller, à poursuivre l'aventure. Je dis ça en pensant retirer le site Internet naturedugard.org actuellement hébergé chez vous...

Je ne saurai pas vous être d'un grand secours.

Alors tout au moins : bonne chance, et au plaisir de vous retrouver sur une route ou une autre !

j'aime bien votre message, votre sincérité, votre attachement à des fondamentaux, ...
alors à bientôt Jean Luc

MERCI !!!
J'ai bien en tête un truc : que vous soyez plus nombreux pour accompagner encore plus de monde, mais je sais que ce n'est pas la voie que vous avez choisie (et nous on est en plein dedans, en plein dans la crise de croissance donc je sais de quoi je parle...)

Au plaisir d'avoir de vos nouvelles !

surtout, continuez

Profitez de la dynamique de ces changements pour rebondir personnellement et professionnellement vers des horizons encore plus haut, encore plus neuf, encore plus fort!
Merci pour ces formations et accompagnements depuis 2011, je m'en servirai encore longtemps!!!

bravo pour toutes vos réalisations ET pour le bon esprit qui vous anime !

Bon courage pour cette refonte; je suis curieuse de savoir quel mode d'organisation / gouvernance vous allez mettre en place pour accompagner et consolider votre beau projet, car je m'intéresse beaucoup à ces sujets!

Tenez bon !

ENCOURAGEMENTS ;)

Je l'ai déjà à David, croisé à Saint-Martin il y a quelques jours, se poser des questions sur sa structure est un signe de vitalité et de conscience. C'est sain et je vous dis bravo pour le faire et encore plus bravo pour le faire de façon ouverte. Savoir demander de l'aide est une belle chose.
Les crises sont toujours le signe que quelque chose qui doit finir, traine un peu à le faire et que quelque chose de nouveau souhaite vivre et grandir mais à un peu de mal à prendre sa place. Il faut savoir accompagner les 2 aspects pour que le nouveau puisse enfin s'installer... Jusqu'à la prochaine crise :) Vive la vie!

De tout cœur avec vous

à très bientôt

Bravo pour la démarche de consultation participative et bon courage à vous tous. Le changement s'impose dés fois, mais ce n'est pas forcément vers le négatif qu'il nous mène. Faites-nous savoir si on peux vous aider d'une façon ou d'une autre.
Amicalement,
peter

je souhaite que votre "renaissance " aboutisse !!
Nous avons besoin de votre professionnalisme de vos convictions... et beaucoup ne le savent pas encore!

Gardez votre bonne humeur, votre humour et (dans une certaine mesure) votre générosité

remarque : ça m'a pris beaucoup plus de 3 mins :)

Bien réfléchir votre modèle économique: expertise, prestations "vache à lait" et économie du don.
Vous êtes uniques dans le paysage national et très utiles à mon sens: un grand bravo pour le parcours déjà réalisé. Peut-être pouvez-vous associer Bernard Brunet (ex-SCOP Sapie de Limoux/ Aude) à vos projections.

Mes encouragements bien sûr. Je n'ai pas suivi vos activités, mais peut-être faudrait-il les regrouper par grandes thématiques...

Le monde solidaire a besoin de vous !

Tenez bon !

Continuez à innover !

Plutôt des encouragements à poursuivre, vous êtes aujourd'hui bien identifiés et reconnus.
Certains points sont à renforcer ou à restaurer, peut être : l''organisation interne, le développement économique, la gestion administrative et financière et la posture d'Outils Réseaux.
Votre savoir faire, savoir être sont des atouts qui peuvent s'inscrire dans le paysage économique actuel.

Bref! Pour vous, voilà une belle opportunité de changement.

Je nous fait confiance pour trouver de belles idées pour cette refonte.
J'ai longtemps cherché dans les nombreux réseaux (de tout type) que j'ai intégré en France des valeurs proches des miennes sans vraiment les trouver nulle part (ou juste en partie). Quand je vous ai rencontré j'ai été heureuse non seulement de voir que ça existait, mais surtout de voir que vous aviez des valeurs et des idéaux bien plus beaux que les miens et dans bien des domaines!! Quand j'ai su que l'association était en difficultés j'ai eu exactement le même sentiment que j'aurai eu si on m'avait dit qu'un proche était à l'hopital! Alors je veux faire ce que je ferai pour un proche. Je veux aider et être présente!
Viva Outils Réseaux!!
Arriba!! ;)

Ca va bien se passer, ma devise très personnelle pour motiver: Patience, Persévérence et Pragmatisme!