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"Trucs et astuces pour impulser de la coopération", un manuel adapté par Outils-Réseaux à télécharger
"Trucs et astuces pour impulser de la coopération", un manuel adapté par Outils-Réseaux à télécharger
Chapeau :
A l'occasion de la sortie du manuel "Trucs et astuces pour impulser de la coopération ... ou comment instiller de l'intelligence collective dans un groupe." (à télécharger ici http://outils-reseaux.org/ManuelCooperation ), nous vous proposons l'éditorial à lire pour vous donner envie d'appronfondir!
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Billet :
Amusez‐vous à analyser les informations déversées par les journaux télévisés, il est possible que les quelques dysfonctionnement dont vous serez spectateurs aient tous, de prés ou de loin, comme cause première, une histoire de non coopération :
Même si la coopération n’est pas la panacée, il est certain que monter le curseur de la coopération dans nos projets, pour résoudre les enjeux auxquels nous sommes confrontés, semble être aujourd’hui une nécessité impérieuse.
Or, savoir coopérer est une des compétences orphelines des systèmes éducatifs. Autant nous avons appris à ne pas copier, à faire seul, à être classés les uns par rapport aux autres, autant le faire ensemble, la capacité à négocier, le “laisser une place pour l’autre” ont trop souvent été laissés pour compte.
L’objectif de ce petit opuscule est de vous proposer des cadres théoriques, quelques méthodes et outils pour vous donner envie de faire monter le curseur de la coopération autour de vous.
Commencez petit, distillez de “petites expériences irréversibles de coopération”, vous verrez, le virus prend vite.
Pour aller plus loin, le site ebook.coop‐tic.eu, résultat d’un projet européen Léonardo destiné à former des formateurs à l’animation de projets coopératifs, est fait pour vous.
Il est pillable et photocopiable, comme cet ouvrage, sous les conditions de la licence Creative Commons BY‐SA.
Pour terminer, nous sommes convaincus que la marge de progression concernant la compréhension des conditions favorisant la coopération est énorme. N’hésitez donc pas à analyser vos pratiques, à les partager, à les diffuser... il est possible qu’à plusieurs, nous soyons moins bêtes que tout seul.
Lire la suite et télécharger ici :http://outils-reseaux.org/ManuelCooperation
Licence Creative Commons BY SA
Coopérer : Effet de mode ou nécessité ?
Nouveau mot‐clef à insérer dans nos dossiers pour qu’ils soient retenus ou changement de posture nécessaire ? Nouveauté ou simple ré‐affirmation de ce qui fait l'humanité ?Amusez‐vous à analyser les informations déversées par les journaux télévisés, il est possible que les quelques dysfonctionnement dont vous serez spectateurs aient tous, de prés ou de loin, comme cause première, une histoire de non coopération :
- non coopération entre l’homme et son environnement,
- non coopération entre l’homme et son prochain,
- non coopération de l’homme avec lui‐même.
Même si la coopération n’est pas la panacée, il est certain que monter le curseur de la coopération dans nos projets, pour résoudre les enjeux auxquels nous sommes confrontés, semble être aujourd’hui une nécessité impérieuse.
Or, savoir coopérer est une des compétences orphelines des systèmes éducatifs. Autant nous avons appris à ne pas copier, à faire seul, à être classés les uns par rapport aux autres, autant le faire ensemble, la capacité à négocier, le “laisser une place pour l’autre” ont trop souvent été laissés pour compte.
L’objectif de ce petit opuscule est de vous proposer des cadres théoriques, quelques méthodes et outils pour vous donner envie de faire monter le curseur de la coopération autour de vous.
Commencez petit, distillez de “petites expériences irréversibles de coopération”, vous verrez, le virus prend vite.
Pour aller plus loin, le site ebook.coop‐tic.eu, résultat d’un projet européen Léonardo destiné à former des formateurs à l’animation de projets coopératifs, est fait pour vous.
Il est pillable et photocopiable, comme cet ouvrage, sous les conditions de la licence Creative Commons BY‐SA.
Pour terminer, nous sommes convaincus que la marge de progression concernant la compréhension des conditions favorisant la coopération est énorme. N’hésitez donc pas à analyser vos pratiques, à les partager, à les diffuser... il est possible qu’à plusieurs, nous soyons moins bêtes que tout seul.
Lire la suite et télécharger ici :http://outils-reseaux.org/ManuelCooperation
Licence Creative Commons BY SA
Netvibes
Réunion "Rêves du futur"
Réunion "Rêves du futur"
Chapeau :
Le principe de ce type de réunion : se projeter à 3 ans pour exprimer ensemble et individuellement nos rêves, nos envies .. ..dans le but de créer un horizon commun.
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Billet :
Présents : Farath, François, Cécile, David, Laurent, Jessica, Florian (l'équipe d'Outils-Réseaux)
- passer d'auto formation à co formations = > partage de nos communs
- expérimentations sur le partage des compétences persos
> se co-compéter / coformation
Crédit photo CC BY SA @kretyen
Environnement de travail
Avoir un bureau sympa avec plein de possibilités, pas trop loin de nos domiciles respectifs / dans un cadre proche de la nature- possibilité de crèche, jardin
- accessible multi transports (bus, tram, vélo ...) et connecté au quartier (ancrage territorial)
- un lieu multi-usages, multi-temporalités
- > ex du Fablab nautique
- d'une grande salle de coworking
- deux parties isolées pour des réunions (avec videoconf)
- d'une ou deux salles de formations
- de quelques capacités de couchage
- d'un extérieur avec terrasse, un jardin et barbecue (éventuellement four solaire)
Public (gens dans ce lieu)
- équipe, avec nous, avec vous (noyau dur) mais une équipe ouverte sur le monde extérieur
- inter structures
- plus varié (vidéastes, musicos, artistes, artisans bricoleurs sociaux ...)
- des gens avec qui on a plaisir à échanger, à expérimenter, à se secouer le cerveau
Moyens
- économie différente
- moins de temps passé à chercher des sous
- revenu de vie
- j'ai gagné au loto et j'en consacre une partie à OR
- avoir la possibilité financière de prendre des congés sans soldes quand on veut, faire une pause
- gagner plus ou dépenser moins
- mécène, fondation, concours... financements participatifs, campagnes de dons
- des moyens pour initier des projets à notre guise
- Moyen matériel : tester du matos
Actions
- fournir des fermes de services
- plus de contenus à partager
- nouveaux contenus et refonte des contenus actuels
- les faire vivre
- nouveaux médias (vidéo, tuto tel portable)?
- formation de formateur
- Mooc etudiants + mais attention à l'industrialisation de la formation
- nouvelles formes de formations (synchrone, assynchrone...)
- voyager dans le cadre du travail
- accompagnements de projets en amérique du sud, brésil, afrique...
- com, reconnaissance extérieure, articles, distribution de contenu, conf
- stratégies pour sortir les ressources et créations d'Outils-Réseaux pour les gérer collectivement
Outils
Nouveaux outils- d'auto apprentissage, intéraction (cf. duolingo : apprentissage des langues)
- outils de suivi des apprenants (automatiques / pour les formateurs...)
- projets délaissés par le libre (calendrier partagé, syndiqués, flux, tags)
- audio conférence libre dans le navigateur
- fichiers partagés
- forum avec cartes mentales, débats à distance
- décision collective
- des wiki par usages (pour un réseau, pour un intranet, pour une formation)
- bazar : cloner des fiches, partager des fiches
- passer d'une logique outils à une logique inter outils (import, export, flux)
- stabiliser wiki : wysiwyg, bazar et pages => des wikis par usages => liens entre outils
- multi-langage de wiki, multi langage de l'équipe
Organisation
- projet beaucoup plus co-porté > se former
- temps réguliers par rapport aux fondations par exemple
- com pour la structure => ebook, articles,
- expérimentation de nouvelles formes de travail
- ne pas être enfermé dans la gestion du quotidien
- gérer les projets ensemble pour croiser nos expertises
- horaires sous forme différente exemple : sprint 3 jours à fond + du - temps pour autres choses
- voir les compensations autres (voiture, logement)
- la structure outils réseaux a quasiment disparu (ratio/projet-structure) au profit du projet Outils Réseaux.
- archipel de projets et de structures , structures co-portant le projet
Compétences
- partager les compétences => développement de structure, pour être plus pro actif- passer d'auto formation à co formations = > partage de nos communs
- expérimentations sur le partage des compétences persos
> se co-compéter / coformation
Individus
- inquiétude des "ras le bol"
Politique
- orientation plus politique autour de la notion de commun
- le démontrer
- à affirmer dans le projet OR (notion de partage, en particulier inter-structure)
- changer de slogan, affirmer la notion de commun
- évolution du projet
- s'appliquer encore plus la notion de commun
Crédit photo CC BY SA @kretyen
RECETTE LIBRE : Gratos languedocien
RECETTE LIBRE : Gratos languedocien
Chapeau :
Publication de la recette libre pour organiser les "gratos du mois" : une journée autour d'ateliers (Installer son calendrier en ligne, monter une visio-conférence, s'organiser avec freemind...) auto-gérés entre participants.
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Billet :
Historique :
Il était une fois dans un petit village Cévenol un chapelier qui, au lieu de se faire connaître par les voies classiques de la publicité décida d’ouvrir régulièrement son atelier au public : chacun pouvait ainsi utiliser les machines et se faire conseiller pour réaliser lui-même le couvre-chef de ses rêves. Une salariée d’Outils Réseaux habitait dans le coin et raconta l’histoire à ses collègues qui s’approprièrent l’idée en l’accommodant à leur sauce... C’est ainsi que naquirent les « gratos du mois » d’Outils Réseaux à Montpellier...
Ingrédients (pour 4 à 12 personnes, selon la capacité d’absorption des animateurs) :
Déroulement
- Partage d'expérience : Chacun apporte son expertise en fonction de ses compétences, les animateurs relient, suggèrent et veillent à ce que chacun se sente libre d’intervenir et de participer. Ils peuvent proposer des "entremets" « arrêt sur usage ». Le tout illustré en vidéo projection : accès aux sites des projets ou des outils évoqués.
Arrêt sur usage
Analyse des usages réels par les usagers des dispositifs mis en place par un projet. Comparaison avec les usages anticipés par les porteurs de projets : usages innovants, usages déviants (contraires à l’esprit du projet)...
Fin de journée
En fin de journée chacun (animateurs et participants) se retire du four gonflé de connaissances et de compétences nouvelles, enrichi par le partage et prêt à alimenter à leur tour le milieu dans lequel il exerce son activité. Non seulement le gratos est gratiné, mais il est gratuit... Les participants sont invités à s’inscrire sur la liste Outils Réseaux pour maintenir un lien et donner un retour sur l’avancement de leur projet et des usages qu’ils auraient observé.
Les plus
Retour d'expérience Montpellier
Depuis 2011 une vingtaine de gratos ont été servis dans les locaux du parc Magnol à Montpellier (mis à disposition par l'association Terre Nourricière). Les membres d'Outils réseaux se sont relayés aux fourneaux de l'animation pour des tables de 4 à 20 convives, dont plusieurs reviennent, certains régulièrement. le Chef est en attente d'une première étoile...
Contact : accueil(chez)outils-reseaux.org
Auteur de l'article : Michel Elie, amendements par l'équipe d'Outils-Réseaux
Source de l'article : http://site-coop.net/gratosdumois/wakka.php?wiki=RecettE
Publié sous licence Creative Commons BY SA.
Il était une fois dans un petit village Cévenol un chapelier qui, au lieu de se faire connaître par les voies classiques de la publicité décida d’ouvrir régulièrement son atelier au public : chacun pouvait ainsi utiliser les machines et se faire conseiller pour réaliser lui-même le couvre-chef de ses rêves. Une salariée d’Outils Réseaux habitait dans le coin et raconta l’histoire à ses collègues qui s’approprièrent l’idée en l’accommodant à leur sauce... C’est ainsi que naquirent les « gratos du mois » d’Outils Réseaux à Montpellier...
Ingrédients (pour 4 à 12 personnes, selon la capacité d’absorption des animateurs) :
- Deux animateurs, bien frais, compétents, disponibles et bénévoles
- Quelques ordinateurs portables pour ceux qui n’en auraient pas ou auraient oublié le leur
- Un vidéoprojecteur en bon état de marche.
- Un accès internet partagé ou un réseau local.
- Des participants motivés par un projet réseau et prêts à partager leur expérience.
- Un lieu accueillant et équipé en sources d’énergie.
- Quelques boissons pour les pauses, repas tiré du sac pour le déjeuner.
- Le tout réuni le même jour régulièrement, à savoir, pour Outils Réseaux tous les 4è vendredi du mois.
Déroulement
- Durée : 3h le matin, 3h l’après-midi
- Les participants arrivent de préférence en début de demi-journée, mais rien n’est obligatoire.
- Introduction : Rappel des objectifs du gratos par les animateurs, et des moyens utilisés : prise de notes collaborative sur un pad pour capitaliser les échanges, ateliers, arrêt sur usage.
- Tour de table : présentation et formulation par chacun du pourquoi de sa présence : projets et besoins. Définition des demandes et apports des participants (qui peuvent et sont encouragés à animer également des ateliers, ou présenter un projet).
- Partage d'expérience : Chacun apporte son expertise en fonction de ses compétences, les animateurs relient, suggèrent et veillent à ce que chacun se sente libre d’intervenir et de participer. Ils peuvent proposer des "entremets" « arrêt sur usage ». Le tout illustré en vidéo projection : accès aux sites des projets ou des outils évoqués.
Arrêt sur usage
Analyse des usages réels par les usagers des dispositifs mis en place par un projet. Comparaison avec les usages anticipés par les porteurs de projets : usages innovants, usages déviants (contraires à l’esprit du projet)...
Fin de journée
En fin de journée chacun (animateurs et participants) se retire du four gonflé de connaissances et de compétences nouvelles, enrichi par le partage et prêt à alimenter à leur tour le milieu dans lequel il exerce son activité. Non seulement le gratos est gratiné, mais il est gratuit... Les participants sont invités à s’inscrire sur la liste Outils Réseaux pour maintenir un lien et donner un retour sur l’avancement de leur projet et des usages qu’ils auraient observé.
Les plus
- Constituer d’une communauté d’initiative autour des valeurs d’outils réseaux : ouverture, autonomisation, partage convivialité...
- Permettre à l’équipe d’animation Outils Réseaux d’être constamment en prise sur les besoins du terrain, les réalisations, les difficultés, les succès et les échecs.
- Alimenter une base d’expérience dynamique sur le site d’Outils Réseaux.
Retour d'expérience Montpellier
Depuis 2011 une vingtaine de gratos ont été servis dans les locaux du parc Magnol à Montpellier (mis à disposition par l'association Terre Nourricière). Les membres d'Outils réseaux se sont relayés aux fourneaux de l'animation pour des tables de 4 à 20 convives, dont plusieurs reviennent, certains régulièrement. le Chef est en attente d'une première étoile...
Contact : accueil(chez)outils-reseaux.org
Auteur de l'article : Michel Elie, amendements par l'équipe d'Outils-Réseaux
Source de l'article : http://site-coop.net/gratosdumois/wakka.php?wiki=RecettE
Publié sous licence Creative Commons BY SA.