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Feuille de route de l'étude du réseau Tela Botanica


Notes prises au cours d'une rencontre avec Claude Henry (président de Vecam, sociologue des techniques), le 15 mars 2006, avec la participation de Mathilde Guiné et de Daniel Mathieu de Tela Botanica --> Les dates sont à revoir !

Problématique


Le réseau Tela Botanica marque sa présence sur le Web depuis 2000, soit 6 années au cours desquelles de nombreux projets coopératifs ont été lancés et dont la production est très inégale. Le succès du réseau en terme d'adhésions (5 nouveaux membres par jour en moyenne) et d'audience (3500 vistes journaliaires) cachent cependant des difficultés à activer le travail en collaboration des botanistes dont les contributions sont plus le fait de quelques individus "gros producteurs" que d'un ensemble important de contributeurs partageant les mêmes aspirations.

Une réflexion sur le fonctionnement du réseau Tela Botanica a été conduite fin 2002 par Daniel Mathieu (Rapport d'étude). Elle prenait principalement appui sur la dynamique d'ensemble du réseau, sans creuser le problème du fonctionnement des projets.

Trois ans plus tard, il convient de se pencher à nouveau sur la riche expérience de ce réseau pour en analyser la dynamique collective au travers du fonctionnement de ses projets et du mode de gouvernance global de son activité. Pour cela, il est proposé que Mathilde Guiné, chargée du secteur "réseaux" au sein de l'équipe Tela Botanica entreprenne une étude sur ce sujet (audit interne), accompagnée sur le plan méthodologique et de la réflexion par des intervenants compétents exterieurs à l'association, notamment Claude Henry de VECAM qui copilotera l'étude avec Mathilde Guiné, Jean-Michel Penalva de l'EMA, Jean-Michel Cornu de la FING et Alex Mucchielli de l'Universtié Montpellier 3.

Cette étude pourra confronter ses résultats à ceux d'autres réseaux d'acteurs afin d'en tirer des leçons ayant une portée qui dépasse la problématique du réseau Tela Botanica de la botanique francophone et puisse alimenter la réflexion sur le travail coopératif des réseaux utilisant Internet comme média de communication.

Méthodologie


Etape 1 : analyse en interne
1er semestre 2006

1) Définir une grille d'analyse des projets de Tela Botanica :
--> formuler des indicateurs pour chaque caractéristique : Mathilde
--> demander des avis à des personnes ressources (Claude Henry, Jean-Michel Cornu, Jean-Michel Penalva, Montpellier 3) sur cette grille d'analyse
1 mois : mi-mars - mi-avril

2) Analyser les 55 projets du réseau avec cette grille :
--> Travail qui pourra être mené par un stagiaire : recherche d'un stagiaire auprès de Montpellier 3
1 mois minimum : mi-avril - mi-mai

3) A partir de ce premier inventaire, dégager les premières conclusions
  • premiers éléments d'analyse
  • sélection de projets à étudier de manière plus aprofondie (zoom)
--> Entretien avec Claude Henry (semaine du 22 mai) et avec les autres experts

4) Analyse plus détaillée de quelques projets
A l'aide de questionnaires et entretiens qualitatifs

5) Travail sur le projet global Tela Botanica (projet 0)
--> dégager des éléments sur la gouvernance du système

--> présentation des résultats aux experts et conclusions

--> Restitution des conclusions de l'étude devant les Tela Botanistes


Etape 2 : extension de l'étude et définition d'un programme de recherche élargi
2ème semestre 2006

Sur le modèle des PICRI, en Ile de France (programmes de recherche sur appel à projets, sur terrain associatif) --> demande de financements au Conseil Régional Languedoc-Roussillon, Conseil général de l'Hérault

En intégrant des organismes de recherche :

  • Université Montpellier 3 - Information - communication (Département d'Alex Muchieli, Emmanuelle Jacques, Olivier Hirt)
  • Ecole des Mines d'Alès (Jean-Michel Penalva)
  • Jean-Michel Cornu (FING)

En essayant d'appliquer la démarche à d'autres réseaux et en confrontant les résults obtenus :

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